鈴木部長、現在進行中の新製品プロジェクトについて、本日時点の進捗状況をご報告いたします。少しお時間よろしいでしょうか。
鈴木部長，關於目前正在推進的新產品專案，我想向您彙報截至今天的進度。 您現在方便嗎？
ああ、ちょうど聞こうと思っていたところだ。今期最重要の案件だからね、しっかり頼むよ。スケジュールは予定通りに進みつつあるかな。
啊，我也正想找你了解一下。 這可是本季最重要的案子，要好好做啊。 進度有按計畫推進嗎？
はい、基本的には計画に沿って進んでおります。先週の段階で、開発工程の七割が完了しておりまして、設計フェーズは予定よりも一週間ほど前倒しで終わりました。
是的，基本上是按計畫推進的。 截至上週，開發工序已完成七成，設計階段比預定時間提前了大約一週完成。
それは順調と言っていいな。ただ、報告に来たということは、何か懸念事項もあるんだろう。包み隠さず聞かせてくれ。
這算是相當順利了。 不過，既然你特地來彙報，應該是有什麼擔心的地方吧。 儘管直說，不必有所保留。
はい、一点だけ気がかりな点がございます。実は、開発チームから、追加機能の実装によりリリースが当初予定より二週間ほど遅れかねないという報告が上がっております。
是的，有一點讓我有些擔心。 其實，開發團隊回報說，因為追加功能的實作，發佈時間可能會比原定計畫晚兩週左右。
なるほど。それは見過ごせない問題だな。原因はクライアントからの仕様変更要請かい、それとも内部の設計上の課題かい。
原來如此。 這可不是能忽略的問題啊。 原因是客戶提出的規格變更需求，還是內部設計上的問題？
後者にあたるかと存じます。当初想定していなかった連携要件が、開発を進める上で次々と明らかになってまいりました。人員を追加するなり、スケジュールを見直すなり、早急に対応せざるを得ない状況です。
我想應該屬於後者。 一開始沒有預料到的串接需求，在開發推進的過程中接連浮現出來。 增派人手也好、重新調整時程也罷，總之必須儘快做出因應。
わかった。私としては、品質を落とすくらいなら、リリースを多少遅らせてでも完成度を上げるべきだと考えるが、君はどう思う。
我明白了。 我個人的看法是，與其犧牲品質，不如把發佈稍微延後一些，把完成度做高。 你怎麼看？
私も同意見でございます。リリースを遅らせるくらいなら一部の機能を次回のアップデートに回すという案も検討した上で、近日中に取締役会向けの資料をまとめたいと思っております。
我也是同樣的想法。 基於「與其延後發佈，不如把一部分功能挪到下次更新」這個方案，我打算近日整理一份提交給董事會的資料。
よし、その方向で進めてくれ。今の状況からすると、それが最も現実的な判断だろう。クライアントとの調整は私が同席するから、安心して提案を組み立ててくれ。
好，就照這個方向推進吧。 從目前的情況來看，這應該是最務實的判斷。 和客戶的協調我會一起出席，你就放心地把提案整理好。