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JLPT N2對話

予算の承認を求める申請預算審批

予算増額を正式に要求し、正当化する会話です。正式要求增加預算並進行辯護的對話。

部下

中村本部長、お忙しいところ恐れ入ります。来期のマーケティング予算の件で、ご相談させていただきたいのですが、お時間よろしいでしょうか。

中村本部長,在您百忙之中打擾了。 關於下一期的行銷預算,有件事想找您商量,您現在方便嗎?

本部長

ああ、提出された資料はすでに目を通したよ。ただ、ずいぶん予算が増額されているようだが、その理由を詳しく聞かせてくれるか。

啊,你提交的資料我已經過目了。 不過,預算似乎增加了不少,能詳細說說背後的原因嗎?

部下

はい。昨今の市場競争の激化に伴い、これまで通りの広告手法だけでは成果を上げにくくなっております。特にオンライン広告への投資を増やさざるを得ない状況なのです。

是的。 隨著近期市場競爭日益激烈,光靠以往的廣告手法已經越來越難拿出成績。 尤其是線上廣告這一塊,我們不得不加大投入。

本部長

なるほど。確かに競合他社の動きも活発だからな。しかし、これだけの金額を承認する以上は、それなりの成果が求められるぞ。具体的な目標数値は出ているのか。

原來如此。 競爭對手的動作的確也很活躍。 不過,既然要核准這麼一大筆金額,就必須端出相對應的成果。 具體的目標數字有出來嗎?

部下

重々承知しております。新しい広告戦略を実施した上で、来期は売上を前年比で二割増加させる見込みです。新規顧客の獲得数も、現状の一・五倍を目指す計画です。

我十分清楚這一點。 在實施新的廣告策略之後,下一期我們預計營收將比去年增長兩成。 新客戶的開發數量也計畫達到目前的1.5倍。

本部長

二割増という数字は、単なる予測にすぎないのではないかね。市場全体が冷え込みつつある中で、その根拠を見せてほしい。

增長兩成這個數字,會不會只是個單純的預測呢? 在整體市場逐漸冷卻的情況下,我希望看到這背後的依據。

部下

ごもっともなご指摘です。こちらの資料に基づいてご説明いたしますと、業界内では当社と同規模の他社が、類似の戦略で前年比一・八倍の成果を上げております。

您指出的這一點非常中肯。 根據這份資料,業界中和我們公司規模相當的另一家企業,靠著類似的策略已經做出年增1.8倍的成績。

本部長

なるほど、その実例があるのは説得力があるな。ただ、その他社と当社では顧客層も商品ラインナップも違うだろう。同じ手法が通用するという保証はあるのか。

原來如此,能拿出這樣的實例確實很有說服力。 話雖如此,那家公司和我們公司的客層和產品線並不相同。 同樣的手法在我們這裡也能奏效,有什麼樣的保證嗎?

部下

そこは重要なポイントです。先行する他社の事例を参考にしつつ、当社独自の強みを生かした戦略にカスタマイズしておりますので、必ずや結果は出せると確信しております。

這正是關鍵所在。 我們一方面參考那家先行企業的案例,一方面也針對我們公司獨有的優勢做了量身定制,所以我有信心一定能交出成果。

本部長

わかった。詳細をもう少し検討した上で、最終的な判断を下すことにしよう。来週までに想定リスクと撤退ラインも併せて整理して、改めて提出してくれ。

明白了。 詳細的部分我再多斟酌一下,再做出最終的判斷吧。 下週之前,請把預想的風險和撤退底線一併整理出來,再次提交給我。

— 完 —