「清水マネージャー、最近の営業チームと開発チームの連携不足について、少しお話しいただけますか。」
清水經理,您能談談最近銷售團隊和開發團隊之間缺乏協作的問題嗎?
「はい、お恥ずかしい話ですが、システム要件の解釈をめぐって、両チームの間に意見の対立が生じているんです。」
好的,說來慚愧,雙方團隊在系統需求的解讀上產生了意見分歧。
「なるほど。顧客の要望を優先したい営業チームと、技術的な実現性を重視する開発チームとの間で、すれ違いが起きているわけですね。」
原來如此。 也就是說,在想要優先考慮客戶需求的銷售團隊和重視技術可行性的開發團隊之間產生了分歧。
「ええ。お互いに自分のチームの都合ばかり主張するものだから、なかなか議論が平行線をたどったままなのです。」
是的。 因為雙方都只主張自己團隊的利益,所以討論一直處於僵局。
「このまま放置するわけにはいきませんね。一度、両チームの代表者を集めて話し合いの場を設けるべきではないでしょうか。」
不能就這樣放任不管。 我們是不是應該召集兩隊的代表,安排一個商討的場合呢?
「そうですね。お互いの立場を理解した上で、妥協点を見出さないことには前へ進めませんから。」
是啊。 如果不理解對方的立場並找到折中點,就無法前進。
「はい。私も人事担当として立ち会いますので、建設的な議論ができるようサポートさせていただきます。」
是的。 我作為人事負責人也會到場,為了能進行建設性的討論而提供支持。
「ありがとうございます。さっそく、ミーティングの日程を調整したいと思います。」
謝謝。 我馬上協調會議的時間。