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JLPT N1对话

役員会議董事会会议

企業の構造改革を巡る役員たちの緊迫したやり取り。围绕企业结构改革的董事会高层紧张交锋。

社長

それでは、緊急役員会議を始めます。今期の業績悪化は、急激な円高と原材料費の高騰が相まって、かつてない規模の赤字を計上するに至りました。我々は抜本的な構造改革を余儀なくされております。

那么,紧急董事会议现在开始。 本期业绩恶化,是日元急剧升值与原材料费高涨双重作用的结果,最终录得了前所未有的巨额亏损。 我们已被迫推进根本性的结构改革。

財務取締役

数字を率直に申し上げます。営業利益はマイナス三百億円、自己資本比率も警戒水準を割り込みました。海外の不採算部門からの撤退を視野に入れなければ、最悪の事態を招きかねません。

我直接报告数字。 营业利润为负三百亿日元,自有资本比率也跌破了警戒水准。 若不将撤出海外亏损部门纳入考量,恐怕将招致最坏的事态。

営業本部長

撤退はあまりにも性急ではありませんか。長年かけて築き上げた現地ネットワークを、一時の数字で手放すがごとき真似は容認できません。我々の営業力にかかれば、必ずや挽回の余地はあります。

撤退是不是太草率了? 多年苦心经营的当地网络,绝不容因一时的数字而轻言放手。 只要发挥我们的销售实力,必然有挽回的余地。

社長

営業本部長のお気持ちは痛いほど分かります。しかし、感傷だけでこの危機を乗り切れる段階はすでに過ぎ去りました。冷静な数値判断なくしては、株主にも従業員にも説明がつきません。

销售本部长的心情,我感同身受。 然而,靠感性就能渡过这场危机的阶段,早已过去。 若无冷静的数据判断,无论对股东还是对员工,都无以交代。

財務取締役

補足いたしますと、欧州拠点は四期連続の赤字、北米拠点も需要回復の兆しが見えません。これ以上の損失補填を続ければ、グループ全体の信用格付けに関わる事態となります。

补充一句,欧洲据点已连续四个季度亏损,北美据点也看不到需求复苏的迹象。 若继续填补亏损,将危及整个集团的信用评级。

営業本部長

数字だけで判断を下せば、それまでです。現場が築いてきた信頼や、競合他社が虎視眈々と狙う市場シェア、そうした無形資産をも踏まえて判断していただきたい。

若只凭数字下结论,那便到此为止了。 请把现场所建立的信赖、竞争对手虎视眈眈所盯着的市场份额——这些无形资产也一并纳入判断。

社長

では、折衷案を伺いましょう。完全撤退ではなく、現地企業との合弁化、あるいは持分の段階的譲渡という選択肢はいかがか。

那么我们听听折衷方案。 与其完全撤退,不如与当地企业合资经营,或分阶段转让持股,这样的选项如何?

財務取締役

合弁化であれば、初期費用の負担を軽減しつつ、ブランドの継続的露出も保てます。財務的にも検討に値する選択肢かと存じます。

若采合资,则可减轻初期负担,同时保持品牌的持续曝光。 从财务角度看,确实是一个值得探讨的方案。

営業本部長

私も合弁化であれば前向きに検討できます。ただし、相手先の選定にあたっては、価格交渉力と販売チャネルを併せ持つ企業に絞っていただきたく存じます。

合资经营,我也可以正面考虑。 不过在合作对象的甄选上,希望能局限于兼具价格谈判力与销售渠道的企业。

社長

方向性は見えてきました。ただし、今回の決定は社員の雇用に直結する重大事案です。早期退職優遇制度の拡充、再就職支援、これらも同時に進めねばなりません。

方向已逐渐清晰。 但本次决定直接关系到员工的就业,事关重大。 提前退休优惠制度的扩充以及再就业支援,必须同步推进。

財務取締役

かしこまりました。来週の臨時取締役会までに、財務シミュレーションと人事処遇案を併せてご提示いたします。

明白。 我会在下周临时董事会前,连同财务模拟与人事处置方案一并呈报。

社長

よろしく頼みます。本日の議論をもって、我が社は新たな局面に踏み出します。経営陣として、ともに重い責任を背負っていきましょう。

拜托了。 今日的讨论之后,我们公司将迈入新的局面。 作为经营层,让我们共同承担这份沉甸甸的责任。

— 完 —