加藤さん、先ほどのプレゼン、お疲れ様でした。全体としてはとても分かりやすい説明で、聞き手の反応も良かったですよ。
加藤小姐，剛才的簡報辛苦了。 整體而言講解非常清晰易懂，台下的反應也相當不錯。
ありがとうございます。ただ、自分では少し早口になってしまったんじゃないかと反省しているんです。緊張していたせいか、後半は特に駆け足になってしまった気がして。
謝謝您。 不過，我自己也在反省，是不是不知不覺間講得太快了。 可能是因為緊張，特別是後半段，感覺有點趕。
確かに、後半は少し急いでいるように見えなくもなかったですね。それでも、伝えたいポイントはしっかり整理されていて、内容そのものは申し分なかったですよ。
確實，後半部分看起來稍微有點像是在趕進度。 不過想表達的重點都整理得清清楚楚，內容本身可以說是無可挑剔。
本当ですか。それを聞いて少し安心しました。実は、質問への対応がうまくできるかどうか、ずっと不安だったんです。
真的嗎？ 聽您這麼說我就稍微安心了。 其實，我一直在擔心能不能從容應付台下的提問。
質問に対しても、的確なデータに基づいて落ち着いて答えていたので、説得力がありましたよ。あの場で具体的な数字を即座に出せたのは、相当準備していた証拠だと思います。
對於提問，你也是基於準確的資料沉著回答的，所以非常有說服力。 能在那個場合立刻拿出具體數字，正是你做足了充分準備的證明。
伊藤先輩にそう言っていただけると、自信になります。次回に向けて、何か改善すべき点はありましたか。
伊藤前輩能給我這樣的評價，真的讓我多了不少信心。 為了下次，有什麼需要改進的地方嗎？
そうですね、強いて言えば、ターゲット層をもっと明確にした上で提案すれば、より響くプレゼンになると思います。今のままだと、誰に向けたメッセージなのかが、ややぼやけている印象を受けました。
這樣啊，硬要說的話，如果能進一步釐清目標族群，再圍繞這一點來提案的話，簡報會更有衝擊力。 現在這樣的話，給人的感覺是——這個訊息到底是要傳達給誰，稍微有點模糊。
なるほど、ターゲット層ですね。確かに、誰に向けて話しているのかが曖昧だったかもしれません。具体的にはどのあたりで意識すべきでしょうか。
原來如此，目標族群啊。 確實，自己對於「講給誰聽」這一點可能有些含糊。 具體來說，應該在哪一段多加留意？
冒頭の課題設定と、結論の呼びかけの部分ですね。この二か所さえターゲットを絞れば、聞き手が自分事として受け止められるようになると思いますよ。
開頭的問題設定，還有結尾的訴求部分。 只要在這兩個地方把目標族群鎖定清楚，聽眾就會願意把它當成自己的事來接受。
よくわかりました。次回の企画会議に向けて、さっそく修正してみます。お忙しい中、貴重なフィードバックを本当にありがとうございました。
我完全明白了。 為了下次的企劃會議，我馬上回去修改。 在您百忙之中還給我這麼寶貴的回饋，真的非常感謝。