私が本格的にリモートワークを始めたのは、コロナの流行をきっかけに会社の方針が変わった三年前のことです。最初は一時的なものだと思っていましたが、気がつけばすっかり在宅勤務が中心の生活になっていました。今では週に一度だけ出社する形に落ち着いています。
我真正開始遠距工作，是三年前公司因為新冠疫情而調整方針的時候。 一開始我以為只是暫時的措施，沒想到不知不覺間，在家工作已經成了我生活的重心。 如今我已經穩定在每週只進公司一次的節奏。
仕事を始めた頃は、ダイニングテーブルにノートパソコンを置いて作業していました。しかしそれでは肩こりがひどくなるばかりでなく、集中力も続かないので、思い切って部屋の一角を「仕事用」に作り変えました。会社から在宅手当が出るようになったので、その費用によって少し楽な机と椅子、それに大きめのモニターを買いそろえました。通信費の補助もあり、自宅の環境はオフィスに負けないくらい整っています。
剛開始那段時間，我把筆電放在餐桌上工作。 可是那樣不僅肩膀越來越僵，注意力也很難維持，於是我下定決心把房間的一角改造成了「工作區」。 公司開始發放在家辦公津貼，我就用這筆錢添購了稍微舒適一點的桌椅，還有一台尺寸大一些的螢幕。 再加上公司也補助網路費，家裡的環境已經完全不輸辦公室。
朝は七時半に起きて、軽く散歩をしてからコーヒーを入れます。九時に Slack で朝礼があり、その日の予定をチームに共有します。午前中は集中して資料作りや開発を進め、昼は妻と一緒にゆっくり食事をとります。この「家族と昼を食べる時間」は、出社していた頃には考えられなかった贅沢です。
早上我七點半起床，先去散個步，再泡杯咖啡。 九點在 Slack 上開晨會，和團隊同步當天的安排。 上午專心做文件或開發工作，中午則和太太悠閒地一起吃飯。 這段「和家人一起吃午餐」的時間，是以前通勤的日子裡完全無法想像的奢侈。
リモートワークの良さは、通勤のストレスがないことだけではありません。満員電車に乗らなくていいからこそ、朝も夜も自分の時間が増え、料理や読書、ジョギングといった趣味にも手が回るようになりました。子どもの送り迎えも無理なくできるので、家族に対しても以前より優しくいられる気がします。
遠距工作的好處，不只是不用通勤而已。 正因為不必再擠滿員電車，我早晚的時間都變得從容許多，做菜、閱讀、慢跑這些興趣也終於有時間顧及了。 接送孩子也不再勉強，對家人也比以前更有耐心了。
もちろん、いいことばかりというわけではありません。一日中家にいるせいで運動不足になりがちで、肩や腰の調子を崩すおそれがあります。雑談が減ったことで、新人のオンボーディングがうまくいかないという声もチームの中で何度も聞きました。画面越しの会議では、相手の表情や空気が読みにくく、ちょっとした誤解が生まれることもあります。
當然，並不是說全都是好事。 整天待在家裡，運動量很容易不足，肩膀和腰也有可能出狀況。 團隊裡也反覆有人提到，閒聊變少之後，新人的訓練變得很難進行。 隔著螢幕開會時，對方的表情和現場氣氛都不好讀，偶爾還是會出現一些小誤會。
そこで私たちのチームでは、月に一度の出社日と、週に一度のオンラインランチ会を設けることにしました。久しぶりに同僚の顔を見るたびに、やはり直接会って話すのは大事だと感じます。新人については、最初の一か月だけ出社してもらい、先輩がそばで教える形に切り替えました。完全リモートが正解だとは限らないと、最近はつくづく思います。
因此我們團隊決定，每個月固定一天進公司，每週再辦一次線上午餐會。 每次隔了一陣子再見到同事，我都會重新體會到，當面交流果然很重要。 對於新人，我們改成最初一個月讓他們進公司上班，由前輩在旁邊手把手地教。 最近我越來越覺得，完全遠距未必就是正確答案。
それでは全員が毎日オフィスに戻るべきかというと、私はそうは思いません。働き方は人によって違いますし、家庭の事情を抱えている人にとって、出社を強制するわけにはいかないでしょう。一年ぶりに同期と飲みに行った時、彼も「もう前の生活には戻れない」と笑っていました。
那麼大家是不是都該每天回辦公室呢？ 我並不這麼想。 每個人的工作方式都不一樣，對有家庭負擔的人來說，強制要求他們進公司是行不通的。 睽違一年和同期一起去喝酒時，他也笑著說自己「再也回不去以前的生活了」。
リモートワークは万能ではありませんが、工夫さえすれば十分に成り立つ働き方だと思います。出社の日数のわりに得られるものは大きく、私の生活は確実に豊かになりました。これからも会社と相談しながら、自分にとって無理のないバランスを探していくつもりです。
遠距工作並不是萬能，但只要肯花點心思，完全可以是一種行得通的工作方式。 相對於進公司的天數，我從中得到的回報並不小，生活也確實變得豐富許多。 今後我也打算繼續和公司討論，慢慢找出一個對自己來說不勉強的平衡點。